Le fondateur
Un humain et des agents. Vous parlez directement à la personne qui conçoit votre système, et vous la gardez.
· Le parcours
J'ai passé six ans chez Saint-Gobain, de 2018 à début 2024, comme chef de projet digital. On y apprend qu'un outil ne vaut que par le processus dans lequel il entre, et qu'un projet qui oublie ceux qui font le travail ne survit pas à sa mise en service.
En parallèle, j'ai cofondé Playse, dont j'ai dirigé les opérations jusqu'en avril 2025. Nous avons levé 800 000 € et j'ai animé une équipe de dix personnes. J'y ai négocié des partenariats, monté des processus à partir de rien, et vu de près ce que coûte une tâche répétitive quand l'équipe est petite et que tout presse.
J'ai ensuite travaillé en indépendant sur le digital d'une entreprise, avec une constante : automatiser ce qui pouvait l'être, sur HubSpot et Zapier notamment. C'est en automatisant aussi mes propres projets que j'ai compris que mon métier, c'était ça.
· Pourquoi cette activité
Les outils d'IA sont partout, et la plupart des équipes s'en servent déjà pour rédiger ou résumer. Mais entre un onglet ouvert de temps en temps et un système qui travaille chaque jour dans la boîte mail, le logiciel de gestion et le CRM, il y a un vrai travail d'intégration : comprendre le processus, écrire les règles, poser les limites, tester, puis surveiller.
C'est ce travail que fait Équipage IA. Pas de démonstration spectaculaire : une tâche réelle, retirée proprement, avec des personnes qui gardent la décision.
· Comment je travaille
Vouloir tout automatiser d'un coup est le meilleur moyen que rien ne fonctionne. On choisit une tâche, on la met en service, on mesure, puis on décide de la suite.
Ce que le système peut faire seul, ce qui passe par un humain, où il s'arrête. Les honoraires, et les outils tiers que vous payez directement, sans marge. Aucun travail payant ne démarre avant votre validation du devis.
Tout ce qui engage votre entreprise auprès d'un client, d'un fournisseur ou d'un prospect passe par une personne. Ce n'est pas une option.
Chaque système livré a un avant et un après mesurés. Quand un résultat n'est pas au rendez-vous, je vous le dis avant que vous ne le découvriez. Je ne fabrique jamais un chiffre pour rassurer.
Le suivi mensuel n'impose aucune durée minimale. Le système, ses données et ses accès sont à vous, et il est livré avec sa documentation.
Je ne promets pas un nombre de rendez-vous ou de ventes. Je ne prospecte pas de particuliers et je n'envoie pas de messages en masse. Je ne contourne ni un logiciel ni les conditions d'une plateforme. Je ne prends pas les projets qui visent à remplacer une équipe plutôt qu'à lui retirer du travail répétitif.
· La preuve
Vous ne trouverez ici ni logo décoratif, ni « +150 % de productivité ». Dans ce métier, ces chiffres-là sont rarement vérifiables. Les références clients auront leur propre page, quand elles pourront être publiées avec des mesures relevées en conditions réelles et validées par écrit.
Vous n'avez pas à me croire sur parole. Pendant le cadrage, je vous montre comment un tel système fonctionne : ses règles, ses validations et ses traces. Vous jugez sur pièces.
Un contact humain, joignable directement, qui ne change pas tous les six mois. Une proposition adaptée au travail réellement utile. Et peu de dossiers suivis à la fois, parce que le vôtre compte.
· D'où je travaille
Équipage IA est basé à Saint-Prix, dans le Val-d'Oise. Le cadrage et le suivi se font en visio. Pour comprendre un processus, rien ne remplace une demi-journée passée avec ceux qui le font : en Île-de-France, je me déplace.
· L'entreprise
Trente minutes pour la décrire, regarder vos outils et décider s'il y a quelque chose d'utile à construire. C'est gratuit, et vous repartez avec un avis écrit.