La prise en main par vos équipes
Une solution utile
est une solution utilisée.
La prise en main est pour les équipes de PME et TPE qui doivent se servir d'un système qu'elles n'ont pas choisi. Vos équipes apprennent sur leurs propres dossiers : ce qu'elles font, ce qu'elles vérifient, vers qui se tourner quand l'agent se trompe. Nous reprenons vos situations de travail au lieu de dérouler un cours sur l'IA, et aucune connaissance technique n'est demandée. La prise en main de la solution livrée et sa documentation sont prévues dans le projet, avec leur périmètre écrit dans la proposition. Aucun financement de formation n'est annoncé.
Votre situation
Vos équipes se serviront-elles vraiment du système ?
Les nouveaux outils sont parfois laissés de côté après quelques jours.
Certaines personnes sont curieuses, d’autres ont des réserves.
Vous voulez que chacun sache utiliser la solution sans devenir expert.
Concrètement
Comment vos équipes prennent-elles la main ?
- 01
Vos cas du quotidien
Nous reprenons une demande ou un dossier représentatif pour montrer ce qui change, étape par étape.
- 02
Des repères simples
Qui utilise la solution ? Que faut-il vérifier ? Comment corriger une information ? Les réponses sont expliquées et documentées.
- 03
Une période de prise en main
Les premiers retours de vos équipes servent à clarifier les consignes et à ajuster les points qui bloquent.
Quand vos équipes entrent-elles dans le projet ?
Les personnes qui font le travail contribuent aux essais. Leurs retours font partie du projet, pas d’une étape ajoutée à la fin.
Vos questions
Ce qui compte avant de décider.
Est-ce compris dans la réalisation ?+
La prise en main de la solution livrée et sa documentation sont prévues dans le projet. Leur périmètre figure dans la proposition.
Peut-on organiser un atelier plus large sur l’IA ?+
Vous pouvez nous décrire le public et l’objectif. Un atelier distinct nécessite un programme et une proposition adaptés. Aucun financement de formation n’est annoncé.
Doit-on déjà connaître l’IA ?+
Non. Il suffit de connaître son travail. Nous expliquons la solution avec les situations que votre équipe rencontre déjà.
Le premier pas
30 minutes pour y voir plus clair.
Vos priorités, ce qui vous freine et ce que vous aimeriez changer. Vous en parlez directement avec Hakim.
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