La prise en main par vos équipes
Une solution utile
est une solution utilisée.
Vos équipes apprennent sur leurs propres situations de travail. Elles savent quoi faire, quoi vérifier et vers qui se tourner.
Votre situation
Et si le vrai sujet, c’était de mettre votre équipe à l’aise ?
Les nouveaux outils sont parfois laissés de côté après quelques jours.
Certaines personnes sont curieuses, d’autres ont des réserves.
Vous voulez que chacun sache utiliser la solution sans devenir expert.
Concrètement
On apprend en faisant.
- 01
Vos cas du quotidien
Nous reprenons une demande ou un dossier représentatif pour montrer ce qui change, étape par étape.
- 02
Des repères simples
Qui utilise la solution ? Que faut-il vérifier ? Comment corriger une information ? Les réponses sont expliquées et documentées.
- 03
Une période de prise en main
Les premiers retours de vos équipes servent à clarifier les consignes et à ajuster les points qui bloquent.
Votre équipe participe dès le départ.
Les personnes qui font le travail contribuent aux essais. Leurs retours font partie du projet, pas d’une étape ajoutée à la fin.
Vos questions
Ce qui compte avant de décider.
Est-ce compris dans la réalisation ?+
La prise en main de la solution livrée et sa documentation sont prévues dans le projet. Leur périmètre figure dans la proposition.
Peut-on organiser un atelier plus large sur l’IA ?+
Vous pouvez nous décrire le public et l’objectif. Un atelier distinct nécessite un programme et une proposition adaptés. Aucun financement de formation n’est annoncé.
Doit-on déjà connaître l’IA ?+
Non. Il suffit de connaître son travail. Nous expliquons la solution avec les situations que votre équipe rencontre déjà.
Le premier pas
30 minutes pour y voir plus clair.
Vos priorités, ce qui vous freine et ce que vous aimeriez changer. Vous en parlez directement avec Hakim.